Compliance unkompliziert
Sie wissen in 30 Sekunden, dass die Pflichterfüllung
Ihres Unternehmens gewährleistet ist.
In einem Cockpit werden jeweils die Sicht
- des Geschäftsführers
- eines Beauftragten des jeweiligen Bereiches
- eines Aufgabenmanagers
Der Erfolgsindikator setzt sich zusammen aus:
- Erledigte Arbeiten vor Ort
- Bewertung der Aufgaben (1 – 10)
- Erledigung der Aufgaben zum Zeitpunkt
- Ermittlung pro Abteilung und Werk
- Tagesindikator
Damit lassen sich frühzeitig Schwächen, Lücken und Risiken der
internen Maßnahmen und der Kontrollsysteme erkennen und
eine proaktive Steuerung einleiten.
